猎头招聘

    高级人才猎头工作流程:(我们将执行以下规范化的服务程序来确保服务质量)


    ·  拜访客户,了解、分析、评估客户的企业特点和职位需求

    通过对客户进行拜访,详细了解客户的企业文化、公司背景、行业和产品特点,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。

    ·  准备项目建议书

    通过与客户的良好沟通,详细描述所需招聘岗位的职责、任职条件、特别要求及相应的薪酬范围。项目建议书包括职位描述,招聘方法,项目时间及保证,费用构成等。客户与我们对该项目建议书认同并签字。

    ·  制订并实施搜寻方案

    根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为该职位的招聘制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。

    ·  筛选候选人

    对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

    ·  面试/评估候选人

    依据专为此岗位编制的测评标准对候选人进行面试,主要测评候选人的个性特点、管理能力、专业知识与技巧、沟通能力、英语水平、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。

    ·  推荐候选人并安排面试

    将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

    ·  背景调查

    当客户基本选定一个候选人时,我们将对候选人作背景调查。调查内容可以是客户要求设计,也可以按我们的固定格式。我们将提供23份背景调查报告给客户,以保证该候选人的可靠性。

    ·  后继服务及保证期

    当客户正式聘用候选人以后,瑞思会与客户保持定期联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功。如果该候选人由于自身的原因而没能通过使用期,瑞思将免费为客户重新招聘该职位。